Evalueer wat saak maak vir elke persoon se bydrae.

'n Assessering is nuttig wanneer dit 'n spesifieke besluit beantwoord. Definieer die kennis en vaardighede wat relevant is tot die rol en kontrasteer dit met bewyse, sonder om 'n verklaring met 'n geassesseerde vlak te verwar.

Gebruiksgevalle

  • Tuis

Versoek 'n assesseringsdemo

  • Versoek 'n assesseringsdemo

Die besluit waarvoor jy moet voorberei

Wat jy kan besluit met 'n sterker fondament

Wat om na te gaan: Spesifiseer die relevante vereistes voordat 'n assessering gekies word.

Wat jy weet en wat ontbreek: Onderskei beskikbare bewyse, resultate en vermoëns wat nog geassesseer moet word.

Wat om volgende te doen: Gebruik die resultate om 'n kandidatuur te hersien, ontwikkeling te lei of vir 'n ander verantwoordelikheid voor te berei.

’n Gedeelde proses

Van vereiste tot besluit

Definieer die besluit. Verduidelik die rol, sy bydrae en die besigheidskonteks.

Valideer die kriteria. Hersien die voorgestelde kennis en vaardighede en pas dit in die platform aan.

Kontrasteer met bewyse. Ondersoek die beskikbare assesseringsresultate en hul limiete.

Stem saam oor die volgende stap. Besluit wat om te hersien of te ontwikkel en watter aksies om te magtig.

Illustratiewe voorbeeld

’n Konkrete behoefte. ’n Eie konteks.

'n Kliëntediensspan moet 'n nuwe diens verduidelik. Dit is nie genoeg om algemene kommunikasie te assesseer nie: dit is nuttig om dit te onderskei van kennis van die diens, sy perke en wanneer om 'n navraag te eskaleer. Eerstens word die vereistes en assesseringsomvang ooreengekom; dan word die getuienis hersien. Geen resultate word aan enige persoon toegeskryf nie.

Opvoedkundige voorbeeld. Nie ’n kliëntsaak of platformresultaat nie.

Voorstel, validering en optrede

Jou span behou beheer.

TWS stel kriteria voor en werk aan die inisiatief. Die kliënt bekragtig vereistes, omvang en die gebruik van die resultate. Agente kan goedgekeurde aksies uitvoer wat beskikbaar is vir daardie inisiatief; die verantwoordelike span neem die besluit oor die persoon.

Voor die volgende stap.

Talent assessering

Werk dit vir kandidate en werknemers?

Die gebruiksgeval dek beide. Die besluit en konteks bepaal watter vereistes geassesseer moet word; 'n generiese toets word nie toegepas bloot omdat dit beskikbaar is nie.

Kan dit kennis spesifiek vir my maatskappy assesseer?

Ons kan daardie kennis inkorporeer in die definisie van vereistes. Die ontwerp en validering van spesifieke assesserings word volgens omvang ooreengekom; daar word nie aanvaar dat hulle by elke plan of gratis proeflopie ingesluit is nie.

Maak 'n telling die besluit vir ons?

Nee. Die resultaat verskaf bewyse binne sy bestek. Die span hersien die inligting en neem die besluit, met inagneming van die konteks en rolvereistes.

Hoe kan ek die strengheid van die assessering verstaan?

In die demonstrasie sal ons die metode, die beskikbare bewyse en die relevante dokumentasie hersien vir die gebruik wat u in gedagte het. Betroubaarheid, geldigheid en beskerming teen bedrog is verskillende sake; hulle kan nie deur 'n enkele nommer vervang word nie.

Dieselfde platform, ander besluite

Verbind met die volgende stap.

Verwante gebruiksgevalle

  • Vaardigheidsgebaseerde verhuring
  • Opleiding en hervaardigheid

Produkkenmerke:

Produkkenmerke:

  • Kyk hoe assessering werk

Begin met die besluit wat jy moet grond.

Vertel ons watter rol en vermoëns jy moet assesseer. Ons sal die omvang en die bewyse wat die platform kan verskaf, hersien.