Huur mensen in voor wat de functie nodig heeft, niet alleen voor wat er in een cv staat.
Vertaal de bedrijfsbehoefte naar wervingsvereisten. Combineer kennis, vaardigheden en rolvoorwaarden met beoordelingsbewijs om wervingsbeslissingen te ondersteunen.
De beslissing die je moet voorbereiden
Drie vragen voordat u iemand aanneemt
Wat ze moeten bijdragen: Definieer de capaciteiten die nodig zijn voor de verwachte bijdrage.
Waarover niet kan worden onderhandeld: Maak onderscheid tussen toegangsvereisten, zoals verplichte inloggegevens, en mogelijkheden die kunnen worden ontwikkeld.
Wat ze later kunnen leren: eis niet van een externe kandidaat dat hij uw volledige interne strategie al kent.
Een gezamenlijk proces
Van behoefte tot aanwervingsproces
Beschrijf de bijdrage. Wat de rol moet oplossen en in welke context.
Beoordeel de vereisten. Valideer relevante kennis, vaardigheden en criteria.
Verzamel bewijsmateriaal. Werk samen met agenten aan het sourcing- en beoordelingsinitiatief binnen de afgesproken reikwijdte.
Beslis en autoriseer. Het team beoordeelt de kandidaten en keurt de volgende acties goed.
Illustratief voorbeeld
Een concrete behoefte. Een eigen context.
Een bedrijf huurt iemand in om een nieuwe dienst op de markt te brengen. Het maakt onderscheid tussen commerciële ervaring en capaciteiten, essentiële vereisten en kennis van de dienst die tijdens de onboarding wordt aangeleerd. Het bewijs helpt bij het beoordelen van de pasvorm; het garandeert geen toekomstige prestaties.
Educatief voorbeeld. Geen klantcase of platformresultaat.
Voorstel, validatie en actie
Jouw team houdt de controle.
De agentenvloot werkt op initiatief en stelt acties voor. De klant valideert de criteria, beoordeelt kandidaten en autoriseert de beschikbare stappen. De aanstellingsbeslissing en de arbeidsverplichtingen worden niet automatisch gedelegeerd aan een agent.
Voordat je de volgende stap zet.
Op vaardigheden gebaseerd aannemen
Vervangt het ons ATS- of wervingsteam?
Het wordt niet gepresenteerd als een automatische vervanging. Wij bekijken hoe het aansluit bij uw proces en welke systemen er bij elke stap betrokken zijn.
Kunnen we intern talent beoordelen?
Ja, dat kan deel uitmaken van de behoefte. De use case Interne mobiliteit gaat dieper in op de gereedheid, beschikbaarheid en voorwaarden die nodig zijn voor een rolverandering.
Neemt AI mensen voor ons aan?
Nee. Agenten werken aan voorstellen en goedgekeurde acties; de klant neemt de aanwervingsbeslissing.
Garandeert het een kortere aanwervingstijd?
Wij hanteren geen universele reductie. De omvang, de marktomstandigheden en het proces van de klant zijn van invloed op de uitkomst.
Hetzelfde platform, andere beslissingen
Verbind met de volgende stap.
Productmogelijkheden:
Begin met wat uw volgende medewerker moet bijdragen.
Laten we eens kijken naar de rol, de criteria en de acties waaraan we met uw team kunnen werken.