Zanim wyjrzysz na zewnątrz, odkryj talent, który już posiadasz.

Połącz potrzeby związane z rolami z dostępnymi dowodami na temat swoich zespołów. Określ, które opcje warto rozważyć i jakiego przygotowania wymagałaby zmiana odpowiedzialności.

Przypadki użycia

  • Strona główna

Poproś o demonstrację mobilności wewnętrznej

  • Poproś o demonstrację mobilności wewnętrznej

Decyzja, do której musisz się przygotować

Trzy decyzje, które warto rozdzielić

Dopasowanie umiejętności: jakie dowody odpowiadają wymaganiom stanowiska.

Gotowość nadal potrzebna: Jaka wiedza i umiejętności wymagają rozwoju lub weryfikacji.

Możliwość przeniesienia: zainteresowanie, dostępność i potrzeby zespołu, których nie można wywnioskować na podstawie wyniku.

Wspólny proces

Od potrzeby do opcji wewnętrznej

Zdefiniuj rolę docelową. Jakiego wkładu potrzebuje biznes.

Dowody kontrastowe. Jakie możliwości są dokumentowane lub oceniane.

Przejrzyj gotowość. Zidentyfikuj luki i możliwe działania wraz z zespołem.

Zgadzam się co do decyzji. Zatwierdź kolejne kroki z zaangażowanymi osobami i menedżerami.

Przykład

Konkretna potrzeba. Własny kontekst.

Funkcja wsparcia musi wzmacniać wiedzę na temat usługi. Ktoś z personelu operacyjnego może mieć odpowiednie doświadczenie. Ćwiczenie porównuje wymagania i dowody, identyfikuje, że przygotowanie jest nadal potrzebne i otwiera rozmowę na temat zainteresowania i dostępności. Nie twierdzi, że wakat został obsadzony ani że system wykonał ruch.

Przykład edukacyjny. Nie jest to przypadek klienta ani wynik platformy.

Propozycja, walidacja i działanie

Twój zespół zachowuje kontrolę.

Flota agentów może pracować nad inicjatywami i zatwierdzonymi działaniami w dostępnym zakresie. Klient sprawdza wykonalność i decyduje o ruchach. Demo zdefiniuje funkcje mobilności operacyjnej; nie przedstawia pełnego rynku ani automatycznej zmiany umowy.

Zanim wykonasz kolejny krok.

Mobilność wewnętrzna

Czy dobre umiejętności wystarczą, aby kogoś poruszyć?

Nie. Należy również sprawdzić preferencje, dostępność, warunki i potrzeby zespołu.

Czy możemy przygotować kogoś, kto nadal ma braki?

W stosownych przypadkach można rozważyć inicjatywę rozwojową. Posiadanie planu nie oznacza, że ​​jest się już gotowym i nie gwarantuje awansu.

Czy platforma dokonuje zmiany roli?

Nie zakładamy tego. W demo określimy, co platforma proponuje i realizuje, a co wymaga interwencji ze strony klienta lub innych systemów.

Czym ten przypadek użycia różni się od przekwalifikowania?

Mobilność bada szansę na zmianę. Przekwalifikowanie polega na przygotowaniu, którego może wymagać ta szansa.

Ta sama platforma, inne decyzje

Przejdź do kolejnego kroku.

Powiązane przypadki

  • Podnoszenie i przekwalifikowanie
  • Zatrudnianie oparte na umiejętnościach

Możliwości produktu:

Możliwości produktu:

  • Mapuj
  • Zobacz, jak zidentyfikować luki

Przejrzyj swoje wewnętrzne opcje, uwzględniając kontekst i dowody.

Zacznijmy od roli i potrzeby, którą musi zaspokoić. Ustalimy, nad którą częścią podróży możemy z Tobą pracować.