Нанимайте сотрудников исходя из потребностей должности, а не только из того, что указано в резюме.
Превратите потребности бизнеса в требования к найму сотрудников. Объедините знания, навыки и ролевые условия с данными оценки для поддержки решений о найме.
Решение, к которому нужно подготовиться
Три вопроса перед приемом на работу
Какой они должны внести: Определить возможности, необходимые для ожидаемого вклада.
Что не подлежит обсуждению: отличайте требования к доступу, такие как обязательные учетные данные, от возможностей, которые можно развивать.
Чему они могут научиться позже: Не требуйте от внешнего кандидата знания всей вашей внутренней стратегии.
Общий процесс
От потребности к процессу найма
Опишите вклад. Что должна решать роль и в каком контексте.
Ознакомьтесь с требованиями. Подтвердить соответствующие знания, навыки и критерии.
Соберите доказательства. Работайте над инициативой по поиску и оценке с агентами в рамках согласованного объема.
Решите и разрешите. Команда рассматривает кандидатов и утверждает следующие действия.
Иллюстративный пример
Конкретная потребность. Свой контекст.
Компания нанимает человека для продвижения новой услуги. Он отличает коммерческий опыт и возможности, основные требования и знания услуги, которым будут обучать во время адаптации. Доказательства помогают проверить соответствие; это не гарантирует будущую производительность.
Учебный пример. Это не кейс клиента и не результат платформы.
Предложение, проверка и действие
Ваша команда сохраняет контроль.
Агентский флот работает по инициативе и предлагает действия. Клиент проверяет критерии, просматривает кандидатов и утверждает доступные шаги. Решение о найме и связанные с ним трудовые обязательства не передаются автоматически агенту.
Перед следующим шагом.
Найм на основе навыков
Заменяет ли он нашу ATS или команду по найму?
Он не представлен в качестве автоматической замены. Мы рассмотрим, насколько это соответствует вашему процессу и какие системы задействованы на каждом этапе.
Можем ли мы оценить внутренние таланты?
Да, это может быть частью необходимости. Вариант использования внутренней мобильности более подробно рассматривает готовность, доступность и условия, необходимые для смены роли.
Нанимает ли нас ИИ?
Нет. Агенты работают над предложениями и утвержденными действиями; клиент принимает решение о найме.
Гарантирует ли это сокращение времени найма?
Мы не устанавливаем универсального сокращения. Объем, рыночные условия и процесс клиента влияют на результат.
Та же платформа, другие решения
Перейдите к следующему шагу.
Возможности продукта:
Начните с того, какой вклад должен внести ваш следующий сотрудник.
Давайте рассмотрим роль, критерии и действия, над которыми мы можем работать с вашей командой.