Yalnızca CV'nin söylediklerine göre değil, rolün ihtiyaç duyduğu şeylere göre işe alın.

İş ihtiyacını işe alım gereksinimlerine dönüştürün. İşe alma kararlarını desteklemek için bilgi, beceri ve rol koşullarını değerlendirme kanıtlarıyla birleştirin.

Hazırlamanız gereken karar

İşe almadan önce üç soru

Neye katkıda bulunmaları gerekiyor: Beklenen katkı için gereken yetenekleri tanımlayın.

Pazarlığa açık olmayan şey: Zorunlu kimlik bilgileri gibi erişim gereksinimlerini geliştirilebilecek yeteneklerden ayırın.

Daha sonra öğrenebilecekleri: Dışarıdan bir adayın dahili stratejinizin tamamını zaten bilmesini gerektirmeyin.

Ortak süreç

İhtiyaçtan işe alım sürecine

Katkıyı açıklayın. Rolün neyi ve hangi bağlamda çözmesi gerektiği.

Gereksinimleri gözden geçirin. İlgili bilgi, beceri ve kriterleri doğrulayın.

Kanıt toplayın. Kararlaştırılan kapsam dahilinde temsilcilerle kaynak bulma ve değerlendirme girişimi üzerinde çalışın.

Karar verin ve yetkilendirin. Ekip adayları inceler ve sonraki eylemleri onaylar.

Örnek

Somut bir ihtiyaç. Kendine özgü bağlamı.

Bir şirket yeni bir hizmeti pazarlamak için birini işe alıyor. İşe alım sırasında öğretilecek hizmete ilişkin ticari deneyim ve yetenekleri, temel gereksinimleri ve bilgiyi ayırt eder. Kanıtlar uygunluğun gözden geçirilmesine yardımcı olur; gelecekteki performansı garanti etmez.

Eğitim amaçlı örnek. Müşteri vakası veya platform sonucu değildir.

Öneri, doğrulama ve eylem

Kontrol ekibinizde kalır.

Temsilci filosu inisiyatif üzerinde çalışır ve eylemler önerir. Müşteri kriterleri doğrular, adayları inceler ve mevcut adımları yetkilendirir. İşe alma kararı ve istihdam yükümlülükleri otomatik olarak bir acenteye devredilmez.

Sonraki adımdan önce.

Beceriye dayalı işe alım

Aynı platform, farklı kararlar

Sonraki adıma bağlanın.

Ürün yetenekleri:

Bir sonraki işe alacağınız kişinin katkıda bulunması gereken şeylerle başlayın.

Ekibinizle birlikte rol, kriterler ve üzerinde çalışabileceğimiz aksiyonları gözden geçirelim.