Los departamentos de Recursos Humanos desempeñan un papel estratégico en el crecimiento de las empresas. ¿Crees que identificar KPIs de RRHH fomenta la productividad? Lo cierto es que está demostrado que sí, todas las compañías deberían detectar cuáles son sus KPIs para cumplir con sus objetivos. Y en Key Talent Indicator lo sabemos bien.
¿Qué es KTI?
Desde Key Talent Indicator hemos detectado la necesidad de un nuevo KPI, el KTI. Este indicador es clave para ser eficiente en el área de reclutamiento, selección y activar plan de formación y contratación. Seguro que te estarás preguntando, ¿en qué consiste este nuevo KPI?, ¿cómo se mide? KTI (Key Talent Indicator) es un índice que varía entre 0 y 100 y que mide la idoneidad del perfil definido en la organización del empleado o candidato y de esta forma obtenemos la distancia en skills que debe mejorar. En resumen, con este KPI podemos identificar a los mejores candidatos para un puesto con apoyo en la IA. Se basa en una evaluación objetiva del conocimiento, personalidad, competencias, habilidades y aptitudes de cada candidato necesarios para el puesto, a través de nuestra plataforma SaaS con IA. Así obtenemos el KTI individual de cada talento para un puesto y podemos darle a la empresa los candidatos ideales, de forma objetiva. Este indicativo es muy estratégico para evaluar la eficacia de procesos de contratación, pero también para detectar skills gap, o bechas entre habilidades, en talento interno y poner en marcha programas de reskilling y upskilling. Incluso para procesos de promoción interna sin que entren en juego los sesgos en recursos humanos.
¿Cómo ayuda Key Talent Indicator?
Somos un indicador esencial para los departamentos de Recursos Humanos y complementamos la consecución de otros objetivos, basados en:
Tiempo medio contratación.
Coste de contratación.
Rotación de personal. Índice de retención.
Absentismo laboral.
Productividad laboral.
Contamos con numerosos clientes que ya confían en KTI como indicador estratégico. Algunos de los clientes identifican este indicador como imprescindible para su negocio por las siguientes razones:
Es preciso. Gracias al proceso de caracterización de habilidades y conocimientos al puesto o proyecto, mide la idoneidad con el objetivo marcado.
Es objetivo y no hay sesgos. No existen preferencias ni referencias.
Es eficiente y ágil. Reduce el tiempo de contratación y otros servicios que pueda requerir la empresa.
Es un índice estratégico. Aporta un resultado en base a una evaluación.
¿Quieres poner en marcha tu KPI y cumplir con tus objetivos estratégicos? Pide con nosotros una reunión y veremos cómo podemos ayudarte.
