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Blog · Atracción y retención

Artículos sobre Atracción y retención

Skills, IA y workforce planning, contados para quien tiene que tomar decisiones de talento el lunes por la mañana.

  • Atracción y retención

    ¿Cuál es la causa de la alta rotación de personal? Aspectos que puedes estar pasando por alto y cómo solucionarlo

    La alta rotación de personal rara vez responde a una sola causa. Suele interpretarse como un problema de salario, de mercado o de exigencia del puesto. Y, en parte, puede serlo. Pero en muchas organizaciones hay un factor que pasa desapercibido: el talento se selecciona y se desarrolla con un enfoque técnico, mientras se infravaloran habilidades tan importantes como la buena comunicación, la adaptabilidad o el pensamiento crítico.

    4 min

  • Atracción y retención

    Estrategias para retener y potenciar el talento en una empresa

    Retener talento es una prioridad estratégica para los responsables de RRHH. La rotación constante, la dificultad para cubrir perfiles especializados y la presión por mantener la productividad suponen un reto continuo.

    4 min

  • Atracción y retención

    ¿Cómo evitar la rotación de personal con el desarrollo de skills?

    Lidiar con la rotación de personal implica mucho más que cubrir una vacante. Supone perder conocimiento interno, frenar el ritmo de trabajo, asumir costes de selección y formación, y tensionar a los equipos que asumen las tareas pendientes mientras llega alguien nuevo. Pero no siempre hace falta empezar de cero. A veces, la clave está en mirar hacia dentro y apostar por el desarrollo del propio equipo.

    2 min

  • Atracción y retención

    ¿Cómo conseguir, atraer y retener talento en las empresas?

    Las empresas se enfrentan a un nuevo reto: retener talento. ¿Por qué crees que el mercado laboral es cada vez más competitivo? El mercado laboral está evolucionando con mucha rapidez y los candidatos tienen más oportunidades de cambiar de empresa. Por ello, hay que trabajar en estrategias efectivas para retener y atraer talento de los empleados y hacerles propuestas atractivas para que permanezcan en las compañías.

    3 min