Blog · Formación y desarrollo
Skills, IA y workforce planning, contados para quien tiene que tomar decisiones de talento el lunes por la mañana.
15 artículos
Formación y desarrollo
Alineando la Capacitación de Empleados con los Objetivos Empresariales: Un Enfoque Estratégico Las organizaciones que integran estrategias de aprendizaje directamente con los objetivos corporativos ven un retorno de inversión 24% más alto de sus programas de capacitación.
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Alineando la Capacitación de Empleados con los Objetivos Empresariales: Un Enfoque Estratégico Las organizaciones que integran estrechamente sus iniciativas de aprendizaje con los objetivos empresariales centrales ven un aumento del 24% en...
9 min
Formación y desarrollo
Alineando la Capacitación de Empleados con los Objetivos Empresariales: Un Enfoque Estratégico Las organizaciones que integran estrechamente las iniciativas de aprendizaje con los objetivos empresariales centrales ven un crecimiento de ingresos del 24% más alto...
12 min
Formación y desarrollo
Alineando la Capacitación de Empleados con los Objetivos Empresariales: Un Enfoque Estratégico Las organizaciones que integran estrechamente las iniciativas de aprendizaje con los objetivos operativos centrales ven un retorno de inversión un 24% más alto...
9 min
Formación y desarrollo
Alineando la Capacitación de Empleados con los Objetivos Empresariales: Un Enfoque Estratégico Las organizaciones que integran estrechamente sus iniciativas de aprendizaje con los objetivos empresariales centrales ven un retorno de inversión un 24% más alto...
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Formación y desarrollo
Invertir en formación de habilidades emergentes se ha convertido en una decisión estratégica que impacta en la competitividad, innovación y adaptación al cambio de las organizaciones.
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Formación y desarrollo
Un puesto no tiene por qué definir las habilidades de una persona. Hay organizaciones que apuestan por el cross skilling o capacitación cruzada: una estrategia de desarrollo del talento que consiste en formar a las personas en habilidades que van más allá de su rol principal.
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Formación y desarrollo
Vivimos en un entorno laboral cambiante, donde la incertidumbre y los nuevos avances tecnológicos hacen que tengamos que estar al día en formación de nuevas herramientas y habilidades. En este contexto, conocido como entorno VUCA, es clave detectar qué habilidades faltan o se quedan obsoletas y definir planes de reskilling con el fin de cerrar los gap formativos.
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Formación y desarrollo
Las habilidades blandas han dejado de verse como un complemento o valor añadido de las hard skills. Con el rápido desarrollo de la tecnología, en especial la IA, el pensamiento crítico o la creatividad se han convertido en habilidades muy demandadas por las empresas.
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Formación y desarrollo
Hay días en los que cuesta tomarse pausas en el trabajo por la cantidad de tareas y cosas pendientes de hacer. En una jornada laboral tan llena, ¿cómo pueden los equipos incorporar formación dentro de su tiempo? Sabemos que puede llegar a ser todo un reto, pero hay soluciones, como las soft skill microlearning.
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Formación y desarrollo
Invertir en formación sin ver resultados frustra a muchos equipos de Recursos Humanos. A menudo, se diseñan planes que no conectan con la necesidad real que tiene el equipo. En este contexto, el skill based development se presenta como una alternativa real y más eficaz: un enfoque que pone las habilidades, no los títulos o cargos, sino en el centro del desarrollo profesional.
2 min
Formación y desarrollo
Muchas organizaciones invierten en plataformas, cursos o herramientas y piensan que eso basta para que las personas desarrollen nuevas habilidades. Pero la realidad es otra: la formación no se integra en el día a día, no hay tiempo real para aplicarla, los aprendizajes no se comparten y otras prioridades siempre pasan por delante.
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