Blog · Estrategia de talento
Skills, IA y workforce planning, contados para quien tiene que tomar decisiones de talento el lunes por la mañana.
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Estrategia de talento
Costos y ROI de la Plataforma de Descubrimiento de Talento Interno para Empresas de Tamaño Mediano Las empresas de tamaño mediano se enfrentan actualmente a un punto de inflexión crítico en la gestión del talento....
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Estrategia de talento
Alineando la Capacitación de Empleados con los Objetivos Empresariales: Un Enfoque Estratégico Las organizaciones que alinean efectivamente la capacitación de empleados con los objetivos empresariales centrales ven un margen de beneficio un 24% más alto...
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Estrategia de talento
La cultura de talento en las empresas se aprecia de verdad cuando se produce un cambio importante en el negocio, que obliga a tomar decisiones complicadas sobre el personal.
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Estrategia de talento
Transparencia retributiva y skills: los salarios solo son defendibles cuando se basan en evidencia objetiva
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Estrategia de talento
Aún hay empresas que gestionan y toman decisiones respecto al talento basándose en aspectos como: el cargo que ocupa la persona, los años de experiencia, el tiempo que lleva en su puesto… Pero en un entorno cambiante donde la tecnología avanza a pasos agigantados, muchos negocios se empiezan a preguntar si su forma de gestionar el talento es funcional. El enfoque skill driven responde a este contexto poniendo el foco en las habilidades reales del equipo.
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Estrategia de talento
Las descripciones de puestos rígidas y las jerarquías estáticas han quedado atrás: los cambios tecnológicos y organizativos han abierto paso a un enfoque basado en habilidades. Con este movimiento, entra en juego el workforce planning. Vamos a adentrarnos en él.
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Estrategia de talento
Contar con personas capacitadas no garantiza que el equipo esté alineado con lo que la empresa necesita. Un workplace skills plan ayuda a establecer esa conexión. Permite identificar qué habilidades hay, cuáles faltan y cómo desarrollarlas de forma coherente con la dirección estratégica. Este tipo de plan convierte la gestión de talento en una acción planificada, con foco, datos y visión a medio plazo.
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Estrategia de talento
Los años de experiencia y los títulos académicos de los candidatos son relevantes, sin duda. Pero no es lo único en lo que deberías basarte para contratar talento: lo que realmente importa son las habilidades de la persona.
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Estrategia de talento
Los modelos tradicionales ya no permiten una adaptación ágil y enfocada en las habilidades críticas que el negocio necesita. Las organizaciones basadas en competencias, o skill based organization, responden a esta necesidad al gestionar y desarrollar el talento en torno a habilidades reales y actuales.
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Estrategia de talento
Hay empresas que quieren dar un paso más y remunerar a sus empleados también por sus habilidades. Se trata de una manera más justa y equilibrada de pagar al equipo por su trabajo. Hablamos de la remuneración por competencias o Skills-Based Pay.
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Estrategia de talento
La gestión de skills se ha convertido en una herramienta esencial para aumentar la productividad y retener el talento en las organizaciones. Si aún no sabes bien qué es y cómo puede ayudar a tu negocio, aquí vas a enterarte.
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Estrategia de talento
¿Cómo mantener el compromiso y mejorar la motivación de los empleados? Este es un reto al que se enfrentan muchos departamentos de RRHH. Las empresas más innovadoras ya usan la tecnología basada en inteligencia artificial para lograrlo, como la gamificación en recursos humanos.
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