Esplora il talento che già possiedi prima di guardare fuori.
Collega le esigenze di ruolo con le prove disponibili sui tuoi team. Identificare quali opzioni vale la pena rivedere e quale preparazione richiederebbe un cambiamento di responsabilità.
La decisione che devi preparare
Tre decisioni che vale la pena separare
Adeguamento delle capacità: quali prove soddisfano i requisiti del ruolo.
È ancora necessaria la preparazione: quali conoscenze e competenze richiedono sviluppo o verifica.
Fattibilità del movimento: interesse, disponibilità ed esigenze della squadra, che non possono essere desunte da un punteggio.
Un percorso condiviso
Da necessità a opzione interna
Definire il ruolo di destinazione. Di quale contributo ha bisogno l'impresa.
Evidenze di contrasto. Quali capacità sono documentate o valutate.
Esaminare la preparazione. Identificare le lacune e le possibili azioni con il team.
Concordare la decisione. Convalidare i passaggi successivi con le persone e i manager coinvolti.
Esempio illustrativo
Un’esigenza concreta. Il suo contesto.
Una funzione di supporto deve rafforzare la conoscenza di un servizio. Qualcuno nelle operazioni potrebbe avere un'esperienza rilevante. L'esercizio mette a confronto requisiti e prove, identifica la preparazione ancora necessaria e apre una conversazione sull'interesse e sulla disponibilità. Non afferma che un posto vacante sia stato coperto o che il sistema abbia effettuato il trasferimento.
Esempio didattico. Non è un caso cliente né un risultato della piattaforma.
Proposta, validazione e azione
Il controllo resta al tuo team.
La flotta di agenti può lavorare su iniziative e azioni approvate nell'ambito disponibile. Il cliente verifica la fattibilità e decide gli spostamenti. La demo definirà le funzioni operative della mobilità; non presenta un mercato completo né una modifica contrattuale automatica.
Prima del prossimo passo.
Mobilità interna
Una buona abilità è sufficiente per spostare qualcuno?
No. Anche le preferenze, la disponibilità, le condizioni e le esigenze del team devono essere riviste.
Possiamo preparare qualcuno che ha ancora delle lacune?
Se opportuno, si può prendere in considerazione un'iniziativa di sviluppo. Avere un piano non significa essere già pronti e non garantisce una promozione.
La piattaforma effettua il cambio di ruolo?
Non lo diamo per scontato. Nella demo specificheremo cosa propone ed esegue la piattaforma e cosa richiede l'intervento del cliente o di altri sistemi.
In cosa differisce questo caso d'uso dal reskilling?
La mobilità esplora un’opportunità di cambiamento. La riqualificazione lavora sulla preparazione che l’opportunità potrebbe richiedere.
La stessa piattaforma, altre decisioni
Collega il prossimo passo.
Funzionalità del prodotto:
Rivedi le tue opzioni interne con contesto e prove.
Partiamo da un ruolo e dal bisogno a cui deve rispondere. Confermeremo su quale parte del viaggio possiamo lavorare con te.