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Skills, IA y workforce planning, contados para quien tiene que tomar decisiones de talento el lunes por la mañana.
171 artículos
Formación y desarrollo
El reskilling de idiomas es un proceso de formación continua que permite al equipo adquirir o mejorar competencias lingüísticas relevantes para el negocio. En un mercado global y competitivo, dominar varios idiomas facilita la proyección internacional de la empresa y permite superar barreras lingüísticas.
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Estrategia de talento
Los modelos tradicionales ya no permiten una adaptación ágil y enfocada en las habilidades críticas que el negocio necesita. Las organizaciones basadas en competencias, o skill based organization, responden a esta necesidad al gestionar y desarrollar el talento en torno a habilidades reales y actuales.
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IA y tecnología en RR.HH.
La planificación estratégica en recursos humanos es clave para anticipar y gestionar el talento necesario con el fin de alcanzar los objetivos empresariales. Sin duda, la integración de la Inteligencia Artificial en este proceso ha revolucionado la forma en que las organizaciones toman decisiones sobre su plantilla.
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Formación y desarrollo
El reskilling tecnológico es clave tanto para personas que desean aumentar sus oportunidades laborales como para organizaciones que buscan retener talento y ser competitivas en un mercado en constante evolución.
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Estrategia de talento
Hay empresas que quieren dar un paso más y remunerar a sus empleados también por sus habilidades. Se trata de una manera más justa y equilibrada de pagar al equipo por su trabajo. Hablamos de la remuneración por competencias o Skills-Based Pay.
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IA y tecnología en RR.HH.
La Inteligencia Artificial es una realidad en los departamentos de RRHH que ha venido para quedarse. La IA en reclutamiento ofrece a las organizaciones interesantes beneficios a la hora de agilizar y llevar a cabo los procesos de selección.
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Medición y evaluación
La gestión de recursos humanos no siempre es fácil, pero existen soluciones. Hay muchas herramientas para evaluar y desarrollar el talento, incluso puede que conozcas o ya emplees alguna. ¿Has oído hablar de la matriz de talento 9 box?
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Estrategia de talento
La gestión de skills se ha convertido en una herramienta esencial para aumentar la productividad y retener el talento en las organizaciones. Si aún no sabes bien qué es y cómo puede ayudar a tu negocio, aquí vas a enterarte.
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Tipos de habilidades
Las organizaciones enfrentan desafíos como la rápida evolución tecnológica, la globalización y la necesidad de innovación constante. Todo ello precisa de una habilidad crucial en los equipos: la agilidad de aprendizaje. En un entorno laboral en constante cambio, ¿cómo ayuda contar con talento capaz de adaptarse y aprender de forma ágil?
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Selección y contratación
En un mundo donde la inmediatez está a la orden del día, los equipos de Recursos Humanos enfrentan el reto de mejorar la eficiencia y efectividad en sus procesos. Medir el éxito en los procesos de selección de talento a través de KPI de reclutamiento es esencial para optimizar los resultados. Vamos a mencionar los KPI más relevantes y estratégicos que nos van a ayudar a mejorar la estrategia de reclutamiento (y algunos consejos para mejorarlos).
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Selección y contratación
Hay empresas que ponen el foco en la formación del candidato y pasan por alto un aspecto esencial: el talento real y la experiencia. Esta barrera invisible se conoce como techo de papel.
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Selección y contratación
‘Talent pool’: tu base de candidatos de alta calidad
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