Creso midió a los oráculos. Y midió lo que no necesitaba.
El relato de Creso invita a distinguir entre medir una capacidad y medir la que una decisión exige.
Caso: Evaluación de talento
Lo que la historia ya sabía de talento · Lo que la naturaleza ya sabía de talento
La mirada del CEO
Reflexiones de Juan Santesmases sobre talento y organizaciones.
Lo que la historia ya sabía de talento
Roma no confundía audacia con capacidad de mando
La elección de centuriones descrita por Polibio plantea una pregunta previa a la selección: qué exige realmente el puesto.
Caso: Selección por skills
Shang Yang y las nuevas vías de ascenso en Qin
Una lectura de las reformas de Shang Yang para pensar las oportunidades de ascenso y la movilidad interna.
Caso: Movilidad interna
La tinta roja de los escribas
Una tablilla egipcia con correcciones en tinta roja inspira una reflexión sobre medir, formar y volver a medir.
Caso: Upskilling y reskilling
Aristóteles ya imaginó la herramienta que trabaja sola
De la herramienta autónoma de Aristóteles al molino de agua: una reflexión sobre las tareas que cambian y las personas que las realizan.
Caso: Preparación para la IA
Temístocles no compró solo barcos
La ampliación de la flota ateniense sirve para pensar cómo conectar estrategia, capacidades y tiempo de preparación.
Caso: Workforce planning
Lo que la naturaleza ya sabía de talento
El pavo real no manda su CV
La naturaleza no pide autodeclaraciones: busca señales difíciles de fingir. Una reflexión sobre cómo evaluar talento con evidencia.
Caso: Evaluación de talento
La hembra no entrevista al macho: inspecciona el nido
El pájaro tejedor no explica lo que sabe hacer: lo demuestra construyendo. Una mirada a la selección por skills basada en evidencia.
Caso: Selección por skills
La cola del cangrejo ermitaño
Una concha disponible puede poner en movimiento a toda una fila de cangrejos. Una metáfora para hacer visible la movilidad interna.
Caso: Movilidad interna
El cuervo no hace cursos
El cuervo aprende para resolver un problema concreto. Una reflexión sobre upskilling y reskilling que empieza por la tarea.
Caso: Upskilling y reskilling
El lobo no se comió a los ciervos
El impacto puede estar en cómo se redistribuyen las tareas, no en cuántos puestos desaparecen. Una mirada prudente a la preparación para la IA.
Caso: Preparación para la IA
Los gansos no improvisan el viaje
La migración exige destino, capacidades, distancia y tiempo. Una reflexión sobre workforce planning antes de que empiece el viaje.
Caso: Workforce planning
Siguiente paso
De la metáfora a tu plan de talento.
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